单件小批量是指：基本上是一次性需求的专用产品，很少重复生产。比较典型的产品有：模具制造、锅炉制造、船舶制造、机械设计制造等等。精益生产是指：生产计划与执行达到平衡，也就是在施工过程中，在满足顾客需求的前提下，生产过程中的产、供、销达到平衡。
单件小批量精益生产管理有很多困难点：
为典型的订单式生产。
产品的生产周期短，客户要求交期很紧急。
产品的BOM事先不确定，不知道要先买那些物料和先生产那些物料。
各道工序的作业内容、作业时间、完成时间的不确定问题。
物料需求的采购不确定性问题。
生产过程中经常变更产品设计和生产计划甚至是订单计划。
离散制造与离散管理不和谐。
在制品成本控制困难。
生产计划排程的不确定性
施工设计与执行常常不能保持一致，各工序间的生产节拍不一致。
管理部门沟通困难，信息不共享。
工期无法保证。
解决办法：
采用信息化管理，选择华睿ERP软件，华睿ERP是专业的行业软件。
将产品、工艺、施工、执行、质量、物料等信息进行集中数据库管理。
建立流程化的管理团队：部门职能进行责权利的绩效考核